11月6日下午，山焦西山煤电水泥厂举办2024年精益化管理培训，基层各单位各部门干部职工参加培训，促进精益理论知识储备有效提升。

本次培训由水泥厂企业管理部部长韩小红主讲。培训首先围绕精益思想、精益化管理的六个方面、水泥厂推行精益管理的目标、必要性以及未来三年规划进行阐述；其次对水泥厂精益化各项工作进展情况作了简要介绍；最后结合山西焦煤下属某矿井单位实例，对精益化管理中的工具--本量利分析法进行具体讲解。

通过培训，有效提升了广大干部职工精益化管理理论知识水平，同时积极动员和推动各单位各部门主动应用管理会计工具，强化业财融合的思想理念，使精益思想真正地落地见效，助力水泥厂降本增效、攻坚脱困、创新发展。